[2020上半年，榮盛發(fā)展緊緊抓住市場的有利時機，通過招拍掛、股權(quán)收購等多種方式，按照區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“深耕”和“新拓”兩種方式，深入研究區(qū)域、市場和目標(biāo)地塊，在“找”字上下功夫，緊扣項目的收益率和周轉(zhuǎn)速度，先后在京津冀、長三角、中西部等區(qū)域的22個城市獲得土地45宗，規(guī)劃建筑面積467.43萬平方米。截至今年上半年，榮盛發(fā)展土地儲備建筑面積4036萬平方米，土儲區(qū)域結(jié)構(gòu)較為合理、土儲數(shù)量較為充足。,
, 經(jīng)過了多年來全方位的拓展，榮盛發(fā)展已經(jīng)打造了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，涵蓋房地產(chǎn)相關(guān)的各個板塊，實現(xiàn)了營收和利潤的多元化。自2016年以來，由傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)型為“大地產(chǎn)、大健康、大金融”以及互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的“3+X”戰(zhàn)略格局。以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，貫穿康旅、產(chǎn)業(yè)園、設(shè)計、實業(yè)、酒店、物業(yè)、商管、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)金融等業(yè)務(wù)為一體的全方位、綜合性的全產(chǎn)業(yè)鏈條，通過主、輔業(yè)的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)收入、利潤的快速增長。,
, 城市住宅方面，2020上半年面對嚴(yán)重的疫情影響、嚴(yán)格的政策調(diào)控及嚴(yán)峻的融資環(huán)境，城市地產(chǎn)板塊堅持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以品質(zhì)為核心競爭力，化挑戰(zhàn)為機遇，變被動為主動，科學(xué)決策、奮力拼搏，為年度目標(biāo)達(dá)成和穩(wěn)固市場地位作出了貢獻(xiàn)。在生產(chǎn)管理方面，積極復(fù)工、復(fù)產(chǎn)，推動落實公司“14579+”目標(biāo)，著力縮短周轉(zhuǎn)工期。堅持“兩橫、兩縱、三組團”戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化市場布局，上半年實現(xiàn)新增土地儲備面積389.95萬平方米。面對疫情，榮盛發(fā)展全力開辟線上銷售戰(zhàn)場，官方微信、購房APP、其他第三方平臺相互聯(lián)動，線上、線下雙管發(fā)力，聚焦產(chǎn)品力提升，嚴(yán)格執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)化，落實營銷前置的要求，結(jié)合“地攤經(jīng)濟”熱潮，開展“夜間營銷”，積極推動銷售任務(wù)的完成。同時，在現(xiàn)有代建項目的基礎(chǔ)上，榮盛發(fā)展進(jìn)一步加大代建項目的拓展，積極強化品牌、輸出管理，積極培養(yǎng)新的利潤增長點。,
, 自始至終，榮盛發(fā)展以"服務(wù)社會，培養(yǎng)人才，回報國家"為企業(yè)宗旨，與"創(chuàng)造財富"并駕齊驅(qū)，耿建明是一位著名的企業(yè)家和慈善家，他將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任實踐融為一體，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，耿建明一直以自己的創(chuàng)業(yè)團隊為依托，朝著"服務(wù)社會，回報國家"的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。]
