俞敏洪辦大學(xué)：有生之年打造中國(guó)最好的民辦大學(xué)
2014年04月10日 17:12
來源：中國(guó)新聞網(wǎng)
中新網(wǎng)北京4月10日電(記者 燕磊) 10日上午，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪一身商務(wù)穿戴，手拿手機(jī)在北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院校園內(nèi)拍攝櫻花。身為耿丹學(xué)院理事長(zhǎng)，俞敏洪一上來就對(duì)記者談辦學(xué)目標(biāo)：有生之年，將耿丹學(xué)院打造成中國(guó)最好的民辦大學(xué)。
外界一片質(zhì)疑聲 毅然接手耿丹學(xué)院
2013年10月9日，俞敏洪在微博上公開表示：“從今年起，接手了一所民辦大學(xué)耿丹學(xué)院，希望用我后半生的精力和資源，打造出一所出色的中國(guó)私立大學(xué)來。”
驅(qū)車100里，用時(shí)1個(gè)小時(shí)左右，就從北京市區(qū)來到位于北京郊區(qū)的順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn)。牛欄山鎮(zhèn)為古鎮(zhèn)，建于元朝，號(hào)稱京東八大古鎮(zhèn)之一。它的廣為人知，則是因?yàn)榕谏蕉侇^的聲名。耿丹學(xué)院就坐落于此，是順義區(qū)僅有的一所大學(xué)。
耿丹學(xué)院院長(zhǎng)甘德安研究發(fā)現(xiàn)，300年前，牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)都是建在小鎮(zhèn)，寧?kù)o；近100年，美國(guó)的大學(xué)大多建在靠近城市的地方。“耿丹學(xué)院為什么好？既在北京，又與北京有著一個(gè)小時(shí)的距離，它把寧?kù)o和大都市的工業(yè)化、信息化結(jié)合起來了，在寧?kù)o之中享受北京現(xiàn)代化城市的利好消息。”
進(jìn)入耿丹學(xué)院的校園，放眼望去，看不到嶄新的大樓，幾座老舊的建筑，由紅色磚塊建成，房高層少，像極了北京“798藝術(shù)區(qū)”的建筑。教學(xué)主樓是一座只有兩層的樓房，不過其長(zhǎng)度卻有百米多。每年4月，櫻花燦爛，也是校園獨(dú)特一景。“耿丹學(xué)院像美國(guó)常春藤大學(xué)的風(fēng)格，紅磚、綠化，就是沒高樓。”甘德安介紹。
在俞敏洪接手之前，耿丹學(xué)院可以說籍籍無名。中國(guó)的獨(dú)立學(xué)院總體而言口碑不好，生源、學(xué)風(fēng)廣為詬病。這里的學(xué)生，與俞敏洪初創(chuàng)新東方時(shí)面對(duì)的那群為出國(guó)拼盡全力的年輕人完全不同。
教育界人士普遍不看好俞敏洪的選擇。有人指出現(xiàn)在時(shí)機(jī)不對(duì)，在中國(guó)整個(gè)民辦高校衰退、收縮的大背景下辦大學(xué)，不明智。也有新東方內(nèi)部人士不看好，稱一個(gè)三本學(xué)院，學(xué)生質(zhì)量太差。
但俞敏洪不這么想，因?yàn)閯?chuàng)辦一所出色的非營(yíng)利的私立大學(xué)，是他多年的夢(mèng)想。
接手后大動(dòng)作不斷 辦大學(xué)夢(mèng)想終有落腳點(diǎn)
幾乎所有人都認(rèn)為，俞敏洪接手耿丹學(xué)院，讓耿丹學(xué)院一夜成名，事實(shí)也是如此。但在俞敏洪的心中，之所以接手耿丹學(xué)院，是為了讓自己辦大學(xué)的夢(mèng)想有落腳點(diǎn)。
“我的優(yōu)勢(shì)就是教育界和企業(yè)界的資源。比如說北京大學(xué)的教授，很多我都能協(xié)調(diào)調(diào)過去。調(diào)動(dòng)全國(guó)的企業(yè)家進(jìn)行捐款或者請(qǐng)企業(yè)家進(jìn)校園辦講座，也非難事”，俞敏洪說。
俞敏洪言出必行。耿丹學(xué)院2013年9月開學(xué)之后，吸引了諸多知名人士進(jìn)校園為學(xué)生進(jìn)行義務(wù)講座。2013年12月，來自英國(guó)的世界頂級(jí)巡演劇團(tuán)“英國(guó)TNT劇團(tuán)”，在聽聞?dòng)崦艉榻邮謩?chuàng)辦大學(xué)后，主動(dòng)到耿丹學(xué)院，為師生表演純英文版的莎士比亞劇作《麥克白》。
俞敏洪接手之后，迅速討論一個(gè)“企業(yè)家貧困生資助計(jì)劃”，整個(gè)方案已基本制定完成，將在2014年9月的新生中實(shí)行。該計(jì)劃的核心是，每年選撥學(xué)優(yōu)家貧80名新生，俞敏洪為其找到一一對(duì)接的企業(yè)家，由企業(yè)家捐助學(xué)費(fèi)，并保持每月一次的交流談話。
至于哪些企業(yè)家會(huì)參與這個(gè)計(jì)劃，俞敏洪并沒有明確的說，只是對(duì)記者表示，會(huì)盡最大努力找更多的企業(yè)家來參與，他自己也會(huì)對(duì)接4到5名學(xué)生。
俞敏洪對(duì)記者表示，正準(zhǔn)備成立耿丹學(xué)院教育基金會(huì)，為耿丹學(xué)院的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。他坦言，創(chuàng)辦新東方時(shí)并無任何使命感，不過是為了賺一筆錢，然后去美國(guó)留學(xué)。人到中年，他更是知道生命中最重要的事情到底是什么。
學(xué)院未來定位明確 辦學(xué)為實(shí)現(xiàn)自己理想
交談中，記者問俞敏洪將以哪所美國(guó)的大學(xué)為目標(biāo)。他坦言：“沒有目標(biāo)，因?yàn)橄胱访绹?guó)想都別想，我這輩子可能都看不到。我想，在我有生之年，如果能把耿丹學(xué)院做成中國(guó)私立大學(xué)的第一名或者前五名，我覺得就很好了。”
俞敏洪給耿丹學(xué)院的定位是出色的私立大學(xué)。他所理解的出色是指：為社會(huì)貢獻(xiàn)力量；學(xué)科都奠定基礎(chǔ)；畢業(yè)生可以找到好工作，甚至走上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)崗位；教授的科研成果、思想著作被廣泛地閱讀。
開局不錯(cuò)，并不意味著沒有困難。對(duì)此，俞敏洪并不懼怕：“中國(guó)還沒有真正意義上的私立大學(xué)，你要開辟出一個(gè)真正的領(lǐng)域出來，會(huì)有很多艱難困苦。恰恰這種艱難困苦吸引了我，我習(xí)慣于面對(duì)并征服艱難，從而產(chǎn)生成就感。”
走在校園里，俞敏洪始終是學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，他的“合伙人”徐小平對(duì)記者說：“兩個(gè)數(shù)字可以看出耿丹學(xué)院的前途，在老俞去演講前，只有20%的學(xué)生去閱覽室，現(xiàn)在在圖書館都找不到位子了；過去英語課只有20%的人上，但新東方老師去了后，教室里坐滿了人。”
談及耿丹學(xué)院與新東方的未來，俞敏洪風(fēng)趣的說：“希望未來可以融合，比如校名可以叫耿丹新東方大學(xué)或者新東方耿丹大學(xué)。”
而與記者交談中，俞敏洪不止一次的提到了“創(chuàng)辦中國(guó)最好的民辦大學(xué)”的目標(biāo)。辦學(xué)目的是外界追問最多的問題，但在俞敏洪的心里，其實(shí)很簡(jiǎn)單，“我就是實(shí)現(xiàn)點(diǎn)兒自己的理想，僅此而已。”(完)
俞敏洪口述：我怎么去實(shí)現(xiàn)民辦大學(xué)夢(mèng)？
多知網(wǎng)6月17日消息，近日俞敏洪參加了電視節(jié)目《論道》時(shí)再次描繪了自己的民辦教育夢(mèng)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)教育體制的不公，社會(huì)對(duì)民辦教育的質(zhì)疑，他的回答是“建立一流的教師隊(duì)伍，打響耿丹學(xué)院的名氣，讓有開闊視野的老師來開闊學(xué)生的視野”。
以下是多知網(wǎng)摘選的部分演講內(nèi)容：
教育不要區(qū)別對(duì)待：民辦大學(xué)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)來辦更好
中國(guó)企業(yè)在國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)上的區(qū)別，隨著中國(guó)三十多年的改革開放逐漸被縮小了差距，甚至很多民營(yíng)企業(yè)在聲譽(yù)和品牌上慢慢的超過了國(guó)營(yíng)企業(yè)。國(guó)家也并沒有故意要去區(qū)分國(guó)營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的高下之分。但是教育體系里，不單民辦教育和公辦教育有上下之分，連公辦教育體制內(nèi)都有純粹的拆分。
這種情況和民辦教育出現(xiàn)時(shí)間比較短有關(guān)。但是全世界沒有哪個(gè)國(guó)家會(huì)把自己的大學(xué)分為一二三類，讓學(xué)生還沒有進(jìn)去就覺得自己低人一等。每個(gè)學(xué)校都應(yīng)該有自己特色，大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線可以有高低，但是人們選擇一個(gè)大學(xué)不是因?yàn)樗袥]有名氣，而更加重要的是他覺得他有一個(gè)適合自己的專業(yè)和適合自己的老師。今年政協(xié)會(huì)議上，我就呼吁：“有沒有可能把一二三本這個(gè)人為劃分的線給它去掉，讓大學(xué)自己決定錄取分?jǐn)?shù)。”學(xué)生和家長(zhǎng)的眼睛都是雪亮的，如果一個(gè)學(xué)校名氣很大，但是師資和教學(xué)水平都跟不上，他們也不會(huì)去的。
要辦好民辦大學(xué)，必須是非盈利的結(jié)構(gòu)去辦，大學(xué)生的學(xué)費(fèi)是不夠這個(gè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)的。而現(xiàn)在民辦大學(xué)的情況是：學(xué)生的學(xué)費(fèi)在完成了大學(xué)運(yùn)營(yíng)后，還有剩余，這就說明這些學(xué)校只是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的完成了表面上對(duì)學(xué)生的教學(xué)任務(wù)。未來項(xiàng)目研發(fā)，名牌教授講課，都是要往里面投錢的，所以我對(duì)耿丹學(xué)院是定義是，只往里面投錢，不會(huì)依靠它來賺錢，這是我執(zhí)掌耿丹學(xué)院的前提。
三本怎么才有“爆發(fā)力”？強(qiáng)化師資，解決就業(yè)
未來我還會(huì)鼓動(dòng)我周圍的企業(yè)家不斷的往里面捐錢，就像哈佛大學(xué)一樣，一棟樓一個(gè)人的名字。但是要真正讓這些企業(yè)家愿意投錢，首先要讓他們覺得這個(gè)大學(xué)辦得好，覺得這個(gè)大學(xué)是有希望的，所以一定要有個(gè)自我修煉的過程。
按照梅貽琦的說法：“所謂大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”，所以好學(xué)校，首先就要有著名的老師。我首先就要讓耿丹學(xué)院的老師變成一流的老師，整個(gè)全校只要有十個(gè)八個(gè)帶頭人就夠了。讓最好的老師給老師上課，先讓老師的眼界得到開闊，老師眼界開闊后自然就讓學(xué)生的眼界更開闊。其實(shí)學(xué)生是特別容易受影響的群體，在大學(xué)四年給他們灌輸正能量，正思想，樹立他們的雄心壯志和價(jià)值觀以后，他們會(huì)非�？斓挠峦鼻暗�。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：三本的學(xué)生給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，他的成長(zhǎng)速度比一本的學(xué)生要快。一本的學(xué)生創(chuàng)新思維容易受束縛，如果能鼓動(dòng)三本的學(xué)生愛學(xué)習(xí)，那種爆發(fā)力是完全不一樣的。學(xué)生的聰明才智不存在一本二本或者三本，只要給學(xué)生足夠的教師資源，鼓動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，現(xiàn)在我們已經(jīng)在和一些著名教授談了。
有人說：“我想做新東方學(xué)生的家長(zhǎng)，但我不想做耿丹學(xué)院的學(xué)生家長(zhǎng)”。確實(shí)，現(xiàn)在中國(guó)的民辦大學(xué)還沒有達(dá)到能讓家長(zhǎng)心甘情愿去的地步。而社會(huì)和政策上，又給三本學(xué)生設(shè)立了很多無形的“坎”。
最直接找工作的問題。很多好的單位和公司根本不去三本學(xué)校招聘，這使得很多三本學(xué)生即使有才華也沒有地方施展。我有豐富的企業(yè)資源，我已經(jīng)組織了好幾批企業(yè)家到耿丹學(xué)院去招聘學(xué)生、實(shí)習(xí)生。但是要讓這些大企業(yè)主動(dòng)去耿丹學(xué)院招生，還是要讓耿丹學(xué)院的名氣先出來。
玩轉(zhuǎn)民辦大學(xué)的兩個(gè)要點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和管理獨(dú)立
我曾經(jīng)提出拿出10所公立學(xué)校做試點(diǎn)，變?yōu)槊褶k學(xué)校，讓中國(guó)企業(yè)家投入，去把它建成真正的私立大學(xué)。對(duì)此，有企業(yè)家是愿意的。但是國(guó)家卻邁不出這一步，這點(diǎn)可以從朱清時(shí)辦南方科技大學(xué)看出來。
朱清時(shí)一開始辦南方科技大學(xué)，就是想建立一所真正的私立大學(xué)，按照學(xué)生質(zhì)量來招生。但是他一開始，由于資源的問題，不得不依靠政府�，F(xiàn)在南方科技大學(xué)已經(jīng)完全歸教育部領(lǐng)導(dǎo)，變成了一個(gè)按照高考分?jǐn)?shù)錄取的大學(xué)了。我很佩服朱清時(shí)，因?yàn)樗軌驈捏w制中間出來，從公立大學(xué)校長(zhǎng)位置下來后，有這樣的勇氣從零開始創(chuàng)辦一所大學(xué)。
我的優(yōu)勢(shì)有兩個(gè)：一個(gè)就是沒有去和體制內(nèi)做任何的掛鉤，我做的就是純粹的獨(dú)立的民辦大學(xué)，至少能在學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)校管理上面說得上話。另外一個(gè)，朱清時(shí)當(dāng)時(shí)是一介書生，兩袖清風(fēng)，要完全依靠政府給的錢來把南方科技大學(xué)辦起來。而對(duì)于我來說，假如學(xué)校除了學(xué)生學(xué)費(fèi)外，還需要每年額外投入1億元，我可以先弄一個(gè)10億元的基金，然后我想辦法一年有10%的回報(bào)就可以了。更何況，我還可以通過新東方。
我現(xiàn)在為什么要一心一意把新東方做好呢？包括積極探索互聯(lián)網(wǎng)這樣的新運(yùn)營(yíng)模式，因?yàn)檫@樣我支持耿丹學(xué)院的錢越輕松。所以，在經(jīng)濟(jì)上，我比朱清時(shí)要輕松一些。（多知網(wǎng) Carey
