在去年Q4全球智能手機(jī)出貨量大降18%的大背景下，蘋(píng)果交出了并不漂亮的答卷。
最新一個(gè)季度的財(cái)報(bào)剛剛出爐——營(yíng)收四年來(lái)首次下滑，營(yíng)收下降5%，其中iPhone下降8%，往年一直表現(xiàn)亮眼的大中華區(qū)也下降7%。
個(gè)人奮斗終究難敵歷史進(jìn)程。
這或許就是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，智能手機(jī)在不可避免地走向PC化，它依然很重要，但終究會(huì)不再是產(chǎn)業(yè)天空中那顆最大最亮的星。
蘋(píng)果營(yíng)收的下滑是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)產(chǎn)業(yè)周期歸于平靜的一個(gè)縮影。
大潮退去，而多少人的飯碗又將被滾滾向前的產(chǎn)業(yè)車(chē)輪悄無(wú)聲息地逐一碾碎。
同時(shí)阿里的日子并不好過(guò)，從下邊這張圖可以看出來(lái)：
這張圖并沒(méi)有2022年的數(shù)據(jù)，但整體趨勢(shì)大體是一致的。
可以看到，過(guò)去幾年電商的格局變遷的過(guò)程本質(zhì)上就是阿里的份額被各家后起之秀蠶食的過(guò)程，阿里的GMV份額從絕對(duì)領(lǐng)先變成相對(duì)領(lǐng)先。
阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)阿里從頭到腳進(jìn)行了精準(zhǔn)阻擊。
品質(zhì)電商有京東、消費(fèi)降級(jí)有拼多多、還有抖音、快手的側(cè)翼降維打擊，它們每一個(gè)都在自己的領(lǐng)域有強(qiáng)大的比較優(yōu)勢(shì)。
因而盡管阿里這幾年也做了很多嘗試，不可謂不努力，但暫時(shí)還沒(méi)有找到非常有效的應(yīng)對(duì)策略。
比如淘寶直播起了個(gè)大早卻趕了個(gè)晚集。
所以，互聯(lián)網(wǎng)這一樣其實(shí)是沒(méi)有所謂“終局”的，很多普遍認(rèn)為塵埃落定的戰(zhàn)局經(jīng)常悄無(wú)聲息地硝煙再起。
永遠(yuǎn)有打不完的仗，永遠(yuǎn)要提防不知道從哪里冒出來(lái)的對(duì)手。
這其實(shí)也是這個(gè)行業(yè)精彩的地方。
