集團公司認真貫徹落實9月11日市政府專題會議精神
9月13日上午，集團公司董事長、總經理邵劍明會同綜合監(jiān)督組組長陳偉主持召開地鐵1號線專項驗收領導小組擴大會議，傳達學習9月11日市政府專題會議精神，特別是邵占維市長的重要講話精神，并圍繞邵市長提出的“6個全面完成”要求，重點就地鐵1號線專項驗收工作及工程節(jié)點問題的破解等作了部署。 會議一致認為，在地鐵1號線工程進入全面沖刺的關鍵時期，邵占維市長在百忙之中抽出整整一天的時間，對地鐵1號線全線進行現(xiàn)場踏勘，全面聽取開通試運營相關情況的匯報，并就相關具體問題一一作了明確，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對杭州地鐵的關心、重視和支持，同時也極大地鼓舞了公司上下的士氣。邵市長針對地鐵1號線開通試運營提出的“安全、優(yōu)質、規(guī)范、便利”目標及“6個全面完成”要求具有很強的針對性和指導性，為集團公司下一階段的工作開展指明了方向。
會議要求，集團公司上下要深刻領會邵市長講話精神，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策上來，把行動統(tǒng)一到好中求快推進地鐵建設的部署上來，集中突擊、全力攻堅，迅速掀起新一輪地鐵建設的熱潮，堅定不移地朝著1號線10月份通車目標邁進。
會議研究部署了下一階段的主要任務：一是做好專項驗收工作。要重點抓好消防、工程質量、環(huán)評、特種設備等專項驗收工作，確保9月底前完成全部專項驗收報告，并于國慶長假期間完成整改工作。二是做好試運營基本條件評估工作。分頭落實相關評審材料收集、驗收專題片制作及會務籌備工作，為評估會的順利召開奠定基礎。三是做好運營服務等各項工作。對當前運營過程中存在的問題進行梳理，形成“一站一冊子”并下發(fā)相關部室及施工、監(jiān)理、設計單位，由公司領導分片區(qū)逐站開會協(xié)調解決。四是做好應急演練工作。配合市交通運輸局和市反恐辦做好相關應急演練工作。五是做好配套道路建設與整治工作。加大力度，確保由我司負責的既有道路恢復于9月底前完工；同時加大與各區(qū)的工作對接力度，以加快配套道路的建設進度，并做好部分地鐵站點周邊道路進行綜合整治。
為確保上述各項工作目標的順利實現(xiàn)，會議要求：一是利用當前有利時機開展再動員。近期將組織全體機電安裝、土建、供貨、綜合監(jiān)控、裝修單位的法人代表和項目經理召開地鐵1號線“保開通”動員大會，進一步增強全司上下及各參建單位的責任感、緊迫感和使命感，充分調動全體參建人員的積極性和主觀能動性，踢好“臨門一腳”。二是細排工作計劃。就當前的重點工作進行全面梳理，制定具體計劃，確保各項工作的順利推進；對于各項節(jié)點工作，要把責任落實到領導、部門和專人，確保工作有人抓、抓得好。三是抓好落實。公司各級干部在關鍵時刻要發(fā)揮好骨干、引領作用，充分發(fā)揚地鐵人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻”精神，腳踏實地地把各項工作落到實處，以優(yōu)異的成績向市委、市政府及全市人民交上一份滿意的答卷。
來源：地鐵公司網站
